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企业系统智慧

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企业发展过程中,总会碰到棘手问题无,论你正处于哪个发展阶段发展战略、商业模式、转型痛点、组织能力、企业员工管理等棘手的问题,总是与企业的人、事、物息息相关。面对问题,我们总有无力感。企业所表现出来的所有问题,都与老板自己有关。本次企业管理系统智慧,我们从系统的角度探究解决之道,支持企业找到优良的决策方向。
一、培训的目标:掌握企业系统运作的规律,运用系统动力法则破解企业发展困局,理清企业发展思路,优化企业运营,探寻经营成功途径,建立企业系统思维模式,提成企业业绩。
二、培训的对象:中小企业主,老板,总经理及法人代表。
三、培训形式:授课,体验、启发,
四、培训时间:8天
五、课程效果:
协助组织找出瓶颈阶段、停滞不前的原因。
着重目前的事实、现状,揭露组织结构的盲点。 对企业高层权力的尊重。
担当重任者、有能力者的序位,各级重要人事安排序位。 
增加企业员工的归属感、忠诚度、凝聚力。
改善企业文化和工作气氛,协助企业文化达成一致。 
个人在组织中适当定位,调解人际关系冲突。
个人的职业规划,遇到的职业选择冲突,
六、培训的内容:
(一) 关于自己(搞清自己)
1、 企业家的心智模式
(1) 企业家心智模式
(2) 企业家如何走出压力困扰
(3) 接受自己、接受别人(身心合一),呼吸放松法
(4) 生命的传承,意义,个人在生命传承中中的位置和价值。接受父母法。资格感练习。
2、 企业家在企业中价值
(1) 身份定位(定方向与规则)
(2) 寻找企业家的核心价值观
(3) 企业家的信念系统(改变信念的技巧)
(4) 企业家与金钱的关系
(二) 企业的系统运营
1、 企业中人事物的管理
(1)系统的概念及其系统的法则
(2)企业系统动力对企业的深远影响
(3)团队管理,企业内部的运作
(4)企业系统排列
2、 企业的未来
(1) 企业的系统思维(理解六层次)
(2) 企业如何实现战略目标。
(3) 找到企业的核心竞争力。

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